On vous a parlé de la semaine de la QVCT, mais vous ne vous souvenez pas bien de l’objectif et vous êtes paralysé·e en vous demandant ce que vous allez pouvoir encore organiser ? Pas de panique, nous allons éclaircir le sujet pour vous ! Mais laissez-nous, tout d’abord, vous faire quelques petits rappels !
📌 La semaine de la QVCT, c’est quand ? Du 17 au 21 juin 2024 !
Chaque année, la semaine pour la santé et la qualité de vie au travail revient sur le devant de la scène. Organisée depuis les années 2000 par l’ANACT (Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail), elle est devenue un événement phare pour les entreprises, initiée pour sensibiliser et mobiliser autour de l’amélioration continue de la qualité de vie au travail. Cette semaine de la QVCT (anciennement appelée semaine de la QVT), est une opportunité pour réfléchir collectivement aux meilleures pratiques et aux innovations qui façonnent les environnements professionnels de demain.`
Anticiper le travail de demain grâce à la QVCT
L’année dernière avait frappé fort avec comme thématique principale : « Transitions et travail, on en parle ». La semaine était alors axée sur les différentes transitions qu’elles soient écologiques, numériques, sociétales et leur impact sur le travail.
Cette année 2024, la thématique est axée sur : « Anticiper le travail de demain ». Vous n’avez pas d’idées pour vous approprier cette thématique et en faire un réel temps fort dans votre entreprise ? Nous vous rassurons, vous n’allez pas vous retrouver dans un épisode de Science-Fiction ! Ici, anticiper le travail de demain, c’est envisager comment vos conditions et environnements de travail sont susceptibles d’évoluer pour rester en phase avec vos besoins et aspirations (et pourquoi pas… vos rêves les plus fous ?) Chez EOS, nous prenons cette thématique très à cœur. Pourquoi ? Parce que la QVCT est notre coeur de métier. Pour nous, faire la part belle à la QVCT en entreprise est essentiel dans une société en pleine évolution.
Un peu d’histoire…
Vous avez besoin d’un petit point de rappel sur ce qu’est la QVCT et d’où elle vient ? La QVCT est un concept qui a évolué au fil du temps, reflétant la prise de conscience croissante de l’importance d’un travail épanouissant et respectueux de la santé des collaborateur·ices. Initialement centrée sur la prévention des risques professionnels et l’amélioration des conditions de travail, la QVCT a progressivement évolué pour inclure des dimensions plus larges comme : l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, l’implication des collaborateur·ices, le développement personnel et professionnel, et l’environnement de travail. Cette évolution reflète bien d’un changement de perspective : de la santé physique à une approche plus globale du bien-être au travail, intégrant la santé mentale, l’engagement des équipes, et la culture d’entreprise.
🌱 Concrètement, ça veut dire quoi ? Et bien qu’il ne suffit pas d’installer un babyfoot en salle de pause, d’offrir du café à volonté et d’organiser un cours de Yoga le lundi matin pour favoriser de bonnes conditions de travail en entreprise ! Il est essentiel de comprendre que la QVCT ne se limite pas à des actions ponctuelles ou symboliques. La vraie qualité de vie au travail se construit sur des mesures concrètes et une réflexion profonde sur l’organisation du travail, la culture d’entreprise, et la participation active des équipes aux décisions qui les affectent. C’est en ce sens qu’EOS, s’inscrit pleinement dans cette dynamique, proposant des solutions innovantes pour anticiper le travail de demain.
Mais alors, quels sont les objectifs de cette semaine de la QVCT ?
Les objectifs de cette semaine de la QVCT sont intrinsèquement liés aux missions de la QVCT elle-même
Ces intentions sont multiples et visent à construire une organisation du travail bénéfique tant pour les collaborateur·ices que pour les entreprises. Déployer une action QVCT c’est : Améliorer les conditions de travail : Cela inclut l’aménagement physique des espaces, mais également la gestion de la charge de travail, l’autonomie et la coopération entre collaborateur·ices.
Favoriser le bien-être et la santé des équipes : Par des programmes de sport santé et d’équilibre, EOS contribue directement à cette volonté de prendre soin de la santé mentale et physique de tous les acteur·ices internes à votre entreprise.
Encourager l’expression sur le lieu de travail pour un meilleur épanouissement :Permettre à chaque personne de s’exprimer en entreprise et d’agir sur son environnement de travail est crucial pour une démarche QVCT réussie.
Renforcer la cohésion et la dynamique collective : Les activités de team building et les initiatives de bien-être collectives sont des leviers importants pour créer des liens solides entre les équipes ainsi qu’une bonne entente et collaboration.
Participer aux évolutions organisationnelles : Impliquer les équipes dans les changements et innovations au sein de l’entreprise est essentiel pour une démarche QVCT effective et des collaborateur·ices davantage investi·es dans leurs missions.
La semaine de la QVCT 2024 en pratique : nos meilleurs conseils
Du 17 au 21 juin, les entreprises sont donc invitées à organiser des actions spéciales autour du bien-être au travail. Ateliers, animations, et débats sont autant d’occasions de sensibiliser et d’engager les équipes sur les enjeux de la QVCT
📆 Comment ça vous ne savez pas quoi organiser ? No stress, nous vous donnons quelques conseils pour mettre en place des actions pertinentes (et fun !). Ce que l’on vous conseille chez EOS :
1- Évaluer les besoins et attentes : Commencez par recueillir les retours des collaborateur·ices sur leurs attentes en matière de qualité de vie au travail. Cela peut se faire via des enquêtes, des ateliers ludiques, ou des groupes d’échanges moins formels où le dialogue peut être plus libre.
👉 Si vous ne savez pas par où commencer ou que vous n’avez pas le temps, chez EOS, nous pouvons prendre en charge cette étape, afin que les collaborateur·ices se sentent plus à l’aise pour répondre.
2- Définir des objectifs clairs : Sur la base de ces retours, définissez des objectifs spécifiques pour la semaine QVCT. Cela pourrait inclure l’amélioration de la communication interne, la promotion de l’équilibre travail-vie personnelle, ou l’augmentation de la sensibilisation à la santé au sens large.
👉 Si vous nous confiez l’audit en amont, cette deuxième étape prend la forme d’une co-création et première ébauche d’un projet sur-mesure et en adéquation avec les résultats de la première étape.
3- Planifier des activités variées (et éviter le powerpoint de 72 pages!) Organisez une gamme d’activités qui répondent à ces objectifs, telles que des ateliers sur la gestion du stress, des séances de team building, ou des conférences sur l’innovation en matière de QVCT. Il existe également des escape game et autres solutions innovantes comme ce que propose par exemple certains de nos partenaires avec qui nous collaborons en matière de prévention des risques.
4- Impliquer tous les niveaux de l’entreprise : Assurez-vous que les initiatives impliquent l’ensemble des collaborateurs et collaboratrices, de la direction aux nouvelles recrues, pour favoriser une culture d’entreprise inclusive.
5- Communiquer efficacement : Utilisez tous les canaux de communication disponibles pour informer et motiver les équipes de l’entreprise à participer (notes internes, affichage…). Les publications sur les réseaux sociaux, comme LinkedIn, peuvent également aider à étendre la portée de vos actions.
6- Faire le bilan : Après cette semaine de la QVCT, prenez le temps de récolter des feedbacks et d’évaluer l’impact des différentes actions menées. Cela vous permettra d’ajuster et d’améliorer vos stratégies de QVCT pour l’avenir.
EOS et la semaine de la QVCT
Alors pourquoi parlons-nous de cette semaine de la QVCT aujourd’hui ? Et bien parce que chez EOS, ce sujet est au cœur de notre mission. Nous sommes convaincu·es que l’amélioration de la qualité de vie au travail passe par une approche intégrée, qui va au-delà de la simple fourniture d’équipements ou de services. Notre expertise en matière de santé, de qualité de vie et de conditions de travail nous permet de proposer des solutions concrètes et adaptées aux besoins spécifiques de chaque organisation. Nous sommes fièr·es de contribuer à la semaine de la QVCT par notre engagement et nos initiatives, en partageant notre vision pour un travail de demain plus sain, plus équilibré et plus épanouissant.
« EOS nous accompagne depuis près de 2 ans dans la conception clé en main d’un parcours santé imaginé sur mesure pour les collaborateurs de notre entreprise, pour prendre soin d’eux sur leur moment de pause au travail. Grâce à la réactivité et le professionnalisme de Gaïa et son équipe, plusieurs ateliers sont proposés tous les mois sur l’ensemble de notre territoire afin d’accompagner nos collaborateurs face aux changements et améliorer nos conditions de travail : atelier sur la gestion du stress, sur l’alimentation et la sédentarité, sur l’énergie et la performance, mais aussi massages, ostéopathie, circuit training. Autant d’ateliers fortement appréciés par les collaborateurs, tant par leur variété que par la qualité des intervenants et leur disponibilité. Une démarche de prévention, santé et bien être accueillie avec gratitude au sein de notre entité, rendue possible grâce à EOS. » – Mélanie Geninatti (SG)
Pour conclure ? C’est quoi la prochaine étape ?
La semaine de la QVCT est plus qu’un événement annuel ; c’est une opportunité de réaffirmer l’importance de la qualité de vie au travail et de mobiliser les entreprises autour de cet enjeu. Chez EOS, nous sommes engagé·es à jouer un rôle actif dans cette dynamique, en apportant notre expertise et nos solutions pour un environnement de travail optimal. Ensemble, travaillons à construire des lieux de travail où bien-être et performance vont de pair, aujourd’hui et demain. Et ça, ça commence par organiser une semaine de la QVCT aux petits oignons 😉 N’est-ce pas ?
Encore des questions sur cette semaine ?
➡️ Qu’est-ce que je fais si je n’ai toujours pas d’idées pour organiser cette semaine de la QVCT ? Nous pouvons vous accompagner et vous aider à trouver les solutions les plus adaptées à vos besoins et vos problématiques. Contactez-nous pour en discuter ! Nous créons même des ateliers sur-mesure !
➡️ Est-ce qu’il est obligatoire d’organiser des événements sur cette période ? Pas du tout ! Mais il serait dommage de passer à côté de cet événement qui peut être une belle opportunité pour motiver et fédérer les équipes de votre entreprise autour d’un enjeu commun.
➡️ Dois-je m’inscrire quelque part pour participer à la semaine ? Non. Vous pouvez participer à cet événement de manière totalement libre et en toute autonomie. Pour retrouver toutes les informations officielles, rendez-vous sur le site de l’ANACT.
➡️ La semaine de la QVCT est-elle uniquement destinée aux grandes entreprises ? Absolument pas. Même si les plus grandes structures peuvent avoir un budget plus conséquent pour mettre en place des actions, cet événement ne se limite pas exclusivement aux grandes entreprises. Et les principes de la QVT peuvent être appliqués à des organisations de toutes tailles, y compris les petites et moyennes entreprises (PME). Il est d’ailleurs très intéressant de travailler la matière QVCT alors même que l’entreprise est toute jeune, car cela permet d’ancrer une culture de la QVCT à la base même de son ADN !
➡️ Comment mesurer l’impact de la semaine de la QVCT sur mon entreprise ? Comme nous l’avons conseillé plus haut, vous pouvez établir un bilan des actions planifiées sur cette semaine thématique. N’hésitez par à transmettre des enquêtes et sondages pour questionner les participant·es. Mais également faire le point sur le taux de participation et d’engagement aux ateliers, la productivité et la performance, les absences, congés maladie, ou encore les feedbacks des managers.
➡️ Est-il obligatoire de faire une action dans ces dates précises ? Est-ce une démarche coûteuse ? Pas nécessairement, la QVCT c’est toute l’année ! Et pour ce qui est du budget, nous nous adaptons !